A mi sikertörténetünk
A 10,2 millió eurós beruházás a raktárunk jobb kihasználását, de elsősorban folyamataink hatékonyabbá és gyorsabbá tételét segíti elő, ami pozitív hatással lesz ügyfeleink kiszolgálására.
2022. november 21-én túlléptük a 82 millió EUR-os értékesítési küszöböt. Ezzel egyidőben a 4 márkánk termékeiből a maximális 22 millió darab állt a vásárlók rendelkezésére.
Júniusban avatták fel a FASHION TECHNOLOGY CENTER-t Prága Prosek kerületében. A C épület 6. emeletén több mint 400 m2-en készen állunk új MALFINI®, MALFINI Premium® vagy RIMECK® márkájú luxustermékek műszaki fejlesztésére.
Vállalatunk szénlábnyomának csökkentése jegyében folytatódik a MALFINI CNG-flotta megújítása, hogy útjaink során a lehető legpzitívabb hatást tudjuk kifejteni a környezetre.
Egy év sikeres koronavírus elleni világméretű küzdelmet követően MALFINI a.s.-re változtattuk nevünket és az üzleti tevékenység szerves részeként elfogadtuk a CRS stratégiát.
A fenntartható fejlődésre vonatkozó kötelezettségvállalások egyik pontja az ostravai logisztikai központban egy egyedülálló hibrid fotovoltatikus rendszer felépítése.
Az év jelentős eseménye volt a II. Ostrava Business Park ADLER logisztikai központ befejezése, ahol a társaság jelenleg 19 300 m2 tárolókapacitással rendelkezik.
Az év végén történelmünkben először, az ADLER túllépi a milliárdos eladási határt. A cég közel 300 féle raktárról szállítható termékkel rendelkezik, ezek száma meghaladja a 17 millió darabot.
Egy újabb lépés a minőségjavítás tekintetében a céges kirendeltség létrehozása a bangladeshi Dhakában.
A 2018-as tavaszi szezon kezdetével az ADLER Czech megkezdte márkáinak teljeskörű átdolgozását. Az ADLER termékcsalád új neve MALFINI. A Prémium kiegészítés hozzáadásra került a meglévő MALFINI márkához.
A rangos CSEH SUPERBRANDS 2017 díjat a cég az ADLER márkáért, a minőségi gyártásért és eredményes ügyfélszolgálatért kapta.
Áprilisban a cég saját RIMECK márkájával lép be a munkaruha piacra, amelyet a Bata Industrials biztonsági lábbelijével egészít ki.
Már az év első negyedében eléri a félmilliárd koronát a raktárkészlet értéke.
Az ázsiai országikban növekvő termelésnek és új termékek fejlesztésének köszönhetően a vállalt önálló jogi személyként megnyitja kirendeltségét Pekingben, Kínában.
Ebben az évben dobtuk piacra a Piccolio reklámtextil kollekciót. A termékeket megfizethető ár jellemzi, egyszerű kidolgozásuknak köszönhetően a legextravagánsabb nyomatokhoz is ideálisak. Az anyag vidám színekben pompázik, kényelmes szabású, így ideálisan alkalmazkodik minden öltözködési stílushoz.
Egy évvel később az alkalmazottak átköltöztek a maximális energia-önellátás jegyében épült új irodaházba Ústi nad Labem Skorotice részében.
A rakéta kilövéshez hasonlítható emelkedés folytatódik a cég következő szakaszában. 2015 novemberében megkezdődnek az első áruszállítások a korszerű Business Park Adler logisztikai központból, amely eredeti barnamezős területen épült.
A textilgyártás minőségének növelése a divatikon Liběna Rochová, tevező divatikon számára is fontos, vele együttműködést kezdett cégünk.
Az adott évben a cég története során először érte el a félmilliárods éves forgamat.
Az értékesítési terület a horvát piaccal bővült.
Idén elindítottuk a MALFINI luxus reklámtextil márka bevezetését és ezzel egyértelműen meghatároztuk a cég útját a folyamatosan emelkedő minőség irányában.
A cég elindította az eddigi legnépszerűbb termék, a BASIC férfi póló értékesítését, amely az ADLER márka vezető terméke lett.
A raktárakkal szembeni növekvő igények egy új logisztikai központ megnyitását indokolták Ostraván, Přívoz-ban.
A cég fennálásának tizedik évében tovább terjeszkedett dél felé, Romániába és Bulgáriába, de északkeleten is érdeklődnek a termékek iránt.
A 2007. év végi schengenhez történő cseh csatlakozás az állam uniós tagságával együtt nemcsak a meglévő eladáshoz, az exportfejlesztés további folyamataihoz is jelentősen hozzárjárult. 2008-ban Szlovénia kibővítette piaci portfóliáját.
Ezt követi a környező országokba való terjeszkedés, a cég belép Magyarország, Németország és Ausztria piacára.
Az eladások növekedéséből logikusan következik a termelés bővítése, amyel Kínából Bangladesbe, majd egyéb ázsiai desztinációkba terjeszkedik.
Az ADLER még Csehország EU-s csatlakozása előtt belép a szlovák és lengyel piacra, amelyek még mindig a legnagyobb külföldi célállomások.
A következő évben a cég egy felújított épületbe költözött, ahol nagyobb raktárterületek is épültek. És ahogy a helyzet adta: éppen Csehország tervezett európai uniós csatlakozása miatt a tulajdonosok kihasználták a helyzetet, és a Cseh Kereskedelmi Szervezet támogatásával 24 konténer pólót vásároltak.
A bővülő létszám és termékmennyiség nemcsak adminisztratív helyiségeket, de mindenekelőtt raktárhelyiséget igényelt. A részvényesek ezért vettek egy épületet Ústi nad Labem Krásné Březno részén, amelyet mindkét célra elő is készítettek.
Csehországban az új évszázad eleje döntő jelentőségű volt az új üzleti lehetőségek felkutatásában és a disztribúciós hálózat fejlesztésében. A cég bérelte az első raktárhelyiségét az Ústi sörgyárban és 16 konténerben importált pólókat.
A reklámtextilek gyártása így elsőbbséget élvezett egy reklámügynökéség tevékenységével szemben, és a megalakulását követő egy évben megérkezett Kínából az első konténer 32 000 pólóval. A következő évek első és egyetlen beszállítója Lien Wu Ningbo volt.
A céget 1999 végén alapította két középiskolai osztálytárs, Martin Hausenblas és Pavel Neumann, akik azóta is egyedüli részvényesei a cégnek.
