NOTRE HISTOIRE

L'histoire de notre succès

2023

La robotisation de l'entrepôt et du centre logistique a commencé

L'investissement de 10.2 millions d'euros, va permettre une meilleure utilisation de notre entrepôt, mais surtout aider nos processus à devenir plus efficaces et plus rapides, ce qui aura un impact positif sur le service clients.

2022

Franchir le seuil de 82 millions d’euros de chiffre d'affaires

Le 21 novembre 2022, nous avons franchi le seuil de 82 millions d’euros de ventes. Par ailleurs, un stock de 22 millions de produits au maximum, toutes marques confondues, est disponible pour nos clients ce jour-là.

FASHION TECHNOLOGY CENTRUM

Le centre de technologie de la mode (FASHION TECHNOLOGY CENTRE) a été inauguré dans le quartier de Prosek à Prague. Au 6e étage du bâtiment C, nous disposons de plus de 400 m2 préparés pour le développement technique de nouveaux produits de haute qualité, non seulement sous la marque MALFINI®, mais aussi MALFINI Premium® ou RIMECK®.

INTÉGRATION D'UNE FLOTTE DE VÉHICULES AU CNG

Dans l'esprit de réduire l'empreinte carbone de notre entreprise, le renouvellement de la flotte MALFINI au GNC se poursuit afin que nous puissions avoir le plus grand impact positif possible sur l'environnement lors de nos déplacements.

2020

ADLER SE TRANSFORME EN MALFINI

Nous avons géré avec succès la première année marquée par la lutte mondiale contre le coronavirus, et à la fin de celle-ci, nous sommes passés au nouveau nom de MALFINI, a.s. et avons approuvé la stratégie RSE comme partie intégrante des activités commerciales.

2019

Lancement d’une centrale solaire unique en son genre dans le cadre du centre logistique d’Ostrava

Un des engagements de développement durable est la construction d’un système photovoltaïque hybride unique avec accumulation dans des batteries au sein du centre logistique d’Ostrava.

2018

Achèvement de la phase II. du centre logistique ADLER du parc d’affaires d’Ostrava

Un facteur important de l’année a été l’achèvement de la II. phase du centre logistique ADLER du parc d’affaires d’Ostrava, qui dispose actuellement d’une capacité de stockage de 19 300 m2.

Atteindre un milliard de chiffre d’affaires

A la fin de l’année, ADLER dépasse pour la première fois dans l’histoire la barre magique du milliard de dollars de chiffre d’affaires. L’entreprise a en stock près de 300 types de produits au nombre de plus de 17 millions de pièces.

Création d’une succursale à Dhaka, Bangladesh

Un autre changement dans l’amélioration de la qualité annonce la création d’une succursale de la société à Dhaka, au Bangladesh.

Rebranding des marques

En 2018, ADLER commence à écrire un nouveau chapitre de son histoire. Avec l’arrivée de la saison de printemps 2018, ADLER Czech a commencé un grand rebranding de ses marques. Alors qu’ADLER n’était pas seulement le nom de la société mais aussi le nom du fleuron des textiles promotionnels de marque à tout moment, la ligne de produits porte maintenant le nom MALFINI. Le nom MALFINI existant a été ajouté à la définition Premium. Le rebranding a non seulement distingué son nom d’une des lignes de produits, mais il déclare surtout un changement dans la qualité des produits vendus par rapport aux modifications toujours plus importantes du matériau textile utilisé.

2017

Les Superbrands tchèques récompensées

Le prestigieux prix CZECH SUPERBRANDS 2017, que l’entreprise reçoit pour la marque ADLER, est le résultat d’une production de qualité et d’un service à la clientèle.

Entrer sur le marché des vêtements de travail avec sa propre marque RIMECK

En avril, l’entreprise fait son entrée sur le marché des vêtements de travail avec sa propre marque RIMECK, qui est ensuite complétée par l’offre de chaussures de sécurité de Bata Industrials.

Atteignant la limite d’un demi-milliard de stocks

Déjà au premier trimestre de l’année, le niveau des actions atteint un demi-milliard de couronnes.

2016

Ouverture d’une succursale à Pékin, Chine

En raison de la production croissante et du développement de nouveaux produits dans les pays asiatiques, la société ouvre sa succursale à Pékin, en Chine, en tant que personne morale indépendante.

Lancement d’une nouvelle marque de textile promotionnel PICCOLIO

Ce fait a également contribué au lancement ultérieur d’une nouvelle marque pour la collection textile promotionnelle PICCOLIO.

Ouverture du nouveau bâtiment de bureaux

Un an plus tard, les employés déménagent dans un nouvel immeuble de bureaux à Ústí nad Labem – Skorotice, construit dans l’esprit d’une autosuffisance énergétique maximale.

2015

Première expédition à partir du centre logistique nouvellement construit à Ostrava – Kunčičky

La montée en flèche se poursuit dans la prochaine phase historique de l’entreprise. Déjà en novembre 2015, les premières expéditions de marchandises du centre logistique ultramoderne ADLER Business Park, construit sur le territoire de la friche industrielle d’origine, commencent.

2014

Début de la coopération avec Liběna Rochová, une icône des créateurs de mode

La qualité croissante de la production textile est également appréciée par l’icône des créateurs de mode Liběna Rochová, avec qui la société a commencé une coopération.

Atteindre la limite du demi-milliard de chiffre d’affaires annuel

Pour la première fois dans l’histoire, l’entreprise a atteint pour l’année en question la limite d’un demi-milliard de chiffre d’affaires annuel.

2013

Entrée sur le marché en Croatie

Le territoire de vente est élargi pour inclure le marché croate dans la période donnée.

2012

Lancement de la marque de textile promotionnel de luxe MALFINI

Le lancement ultérieur de la marque de textile promotionnel de luxe MALFINI a clairement défini le chemin de l’entreprise vers une qualité toujours croissante.

Lancement du produit le plus vendu, les T-shirts hommes BASIC

Dans le domaine des produits, l’entreprise a lancé le produit le plus recherché, le t-shirt pour homme BASIC, qui est devenu le produit phare d’ADLER.

2011

Ouverture du centre logistique

La période suivante pour ADLER a été principalement axée sur le début des investissements et le développement des produits. L’augmentation des besoins en stocks de stockage a entraîné l’ouverture d’un nouveau centre logistique à Ostrava – Přívoz. Avec le nombre croissant d’employés, la société décide de construire un nouvel immeuble de bureaux à Ústí nad Labem, pour lequel elle reçoit un permis de construire.

2009

Entrée sur le marché de la Roumanie, de la Bulgarie et de la Baltique

La dixième année d’existence de l’entreprise continue à élargir les marchés au sud, où les produits montrent un intérêt en Roumanie et en Bulgarie, mais aussi au nord-est. Les pays baltes dépasseront alors toutes les attentes dans les années à venir.

2008

Expansion sur le marché slovène

L’acte d’adhésion de la République tchèque à l’accord de Schengen à la fin de 2007, ainsi que l’adhésion de l’État à l’UE, ont contribué de manière significative non seulement aux ventes actuelles, mais aussi à la poursuite du processus de développement des exportations. En 2008, la Slovénie a élargi son portefeuille de marchés.

2006

Entrée sur les marchés de la Hongrie, de l’Allemagne et de l’Autriche

Après une expansion dans les pays voisins, l’entreprise pénètre les marchés de la Hongrie, de l’Allemagne et de l’Autriche.

2005

La production s’étend de la Chine au Bangladesh

La croissance des ventes doit logiquement correspondre à l’essor de la production, qui s’étend de la Chine au Bangladesh et ensuite à d’autres destinations asiatiques.

2004

Lancement de la pénétration du marché en Slovaquie et en Pologne

L’expansion du mot peut être caractérisée par le développement d’une entreprise basée sur le B2B, l’e-shop, un stock suffisant, une logistique rapide et un service clientèle parfait. Avant même l’adhésion de la République tchèque à l’UE, ADLER pénètre les marchés slovaque et polonais, qui sont encore les plus grandes destinations étrangères.

2003

Déménagement de la société dans un nouveau bâtiment

Déjà l’année suivante, l’entreprise a déménagé dans un bâtiment rénové, où de plus grandes surfaces de stockage ont également été construites. Et qu’ils étaient nécessaires : en raison de l’adhésion prévue de la République tchèque à l’Union européenne, les propriétaires ont profité de la situation et, avec le soutien de l’Organisation tchèque du commerce, ont acheté 24 conteneurs de T-shirts. Le nombre de fournisseurs est passé à six. Grâce
à la préalimentation, l’entreprise est devenue la seule et donc la plus compétitive en République tchèque.

2002

Achat d’un immeuble de bureaux à Ústí nad Labem – Krásné Březno

L’augmentation du nombre d’employés et de produits a nécessité non seulement des bureaux, mais aussi des entrepôts. Les actionnaires ont donc acheté un bâtiment à Ústí nad Labem – Krásné Březno, qu’ils ont préparé à ces deux fins.

2001

Développement du réseau de distribution en République Tchèque

Le début du nouveau siècle a été décisif pour la recherche de nouvelles opportunités commerciales et le développement du réseau de distribution en République tchèque. La société a loué son premier espace de stockage dans les bâtiments de la brasserie d’Ústí, et l’importation de T-shirts a atteint 16 conteneurs dans l’année.

2000

Le premier conteneur de T-shirts en provenance de Chine

Selon le plan initial, l’entreprise devait devenir une agence de publicité à service complet. Cependant, la demande croissante d’un grand nombre de T-shirts imprimés a fait évoluer les intentions des fondateurs dans une autre direction : produire et importer leurs textiles. La production de textiles promotionnels a donc été préférée aux activités d’une agence de publicité, et le premier conteneur de 32 000 T-shirts est arrivé de Chine l’année même après sa création. Quatre couleurs (blanc, noir, bleu marine et mélange de gris) en quatre tailles ont été vendues en 14 jours. Lien Wu Ningbo a été le premier et le seul fournisseur pour les années à venir.

1999

Création de la société

La société a été fondée fin 1999 par deux camarades de classe du lycée, Martin Hausenblas et Pavel Neumann, qui sont toujours les seuls actionnaires.