Investice ve výši téměř čtvrt miliardy korun nám pomůže lépe využít stávající skladové prostory a především zefektivnit a zrychlit naše procesy, což bude mít pozitivní dopad na zákaznický servis.

21.11.2022 jsme pokořili hranici tržeb ve výši 2mld. CZK. Zároveň v tento den bylo zákazníkům k dispozici skladové maximum, a to ve výši 22 mld. ks produktů napříč všemi 4 značkami.

V červnu bylo slavnostně otevřeno FASHION TECHNOLOGY CENTRUM na pražském Proseku. V 6. patře budovy C disponujeme více než 400 m2 připravenými pro technický vývoj nových luxusních produktů nejen pod značkou MALFINI^®, ale také MALFINI Premium^® nebo RIMECK^®.

V duchu snižování uhlíkové stopy naší společnosti pokračuje obnova vozového parku MALFINI na CNG. Naším cílem je, abychom mohli mít během našich cest co největší pozitivní vliv na životní prostředí.

První rok ve znamení celosvětového boje s koronavirem jsme úspěšně zvládli a v jeho závěru došlo k přijetí nového názvu MALFINI, a.s. a schválení strategie CSR jako nedílné součásti
podnikatelské činnosti.

Jedním z plnění závazků udržitelného rozvoje je i výstavba unikátního hybridního fotovoltaického systému s akumulací do baterií v rámci logistického centra v Ostravě.

Významným faktorem roku bylo dokončení II. etapy logistického centra Ostrava Business Park ADLER, čímž firma aktuálně disponuje skladovou kapacitou 19 300 m2.

V závěru roku poprvé v historii překračuje ADLER magickou miliardovou hranici tržeb. Firma má skladem téměř 300 druhů produktů v počtu přes 17 milionů kusů.

Další posun ve zvyšování kvality předznamenává založení firemní pobočky v bangladéšské Dháce.

S nástupem jarní sezony roku 2018 přistoupil ADLER Czech k rozsáhlému rebrandingu svých značek. Řada produktů ADLER nese nově název MALFINI. Ke stávajícímu názvu MALFINI přibyla definice Premium.

Prestižní ocenění CZECH SUPERBRANDS 2017, které firma získává pro značku ADLER, je výsledkem kvalitní produkce i zákaznických služeb.

V dubnu vstupuje firma na trh pracovních oděvů s vlastní značkou RIMECK, kterou následně doplňuje nabídkou bezpečnostní obuvi firmy Bata Industrials.

Už v prvním čtvrtletí daného roku dosahuje hranice skladových zásob půl miliardy korun.

Vzhledem k rostoucí výrobě a vývoji nových produktů v asijských zemích otevírá firma svoji pobočku v čínském Pekingu jako samostatný právní subjekt.

V tomto roce jsme spustili novou značku pro kolekci reklamního textilu Piccolio. Produkty se vyznačují dostupnou cenou a díky jednoduchému zpracování jsou ideální i pro nejbláznivější potisky. Textil je dostupný ve veselých barvách a uzpůsobený pro pohodlí, takže je ideálním dress codem na místa, kde to žije.

Rok poté se zaměstnanci stěhují do nové administrativní budovy v Ústí nad Labem – Skorotice postavené v duchu maximální energetické soběstačnosti.

Raketový vzestup pokračuje i v další historické etapě společnosti. Už v listopadu 2015 zahajují první expedice zboží ze supermoderního logistického centra Business Park ADLER, které bylo vybudováno na území původního brownfieldu.

Zvyšující se kvalitu textilní produkce oceňuje i ikona módních návrhářů Liběna Rochová, s níž firma zahájila spolupráci.

V daném roce dosáhla firma poprvé v historii půlmiliardové hranice ročního obratu.

Prodejní teritorium se v daném období rozšiřuje o chorvatský trh.

V tomto roce jsme spustili launch značky luxusního reklamního textilu MALFINI a jasně jsme tím definovali cestu firmy směrem ke stále rostoucí kvalitě.

V produktové oblasti spustila firma prodej dosud nejžádanějšího produktu, pánského trička BASIC, který se stal vlajkovou lodí značky ADLER.

Zvyšující se požadavky na skladové zásoby iniciovaly otevření nového logistického centra v Ostravě – Přívoze.

Desátý rok existence firmy pokračuje rozšiřováním trhů směrem na jih, kde o produkty projevují zájem v Rumunsku a Bulharsku, ale také směrem severovýchodním.

Přístupový akt České republiky k Schengenské dohodě v závěru roku 2007 spolu s členstvím státu v EU výrazně přispěly nejen ke stávajícím prodejům, ale i k dalšímu procesu exportního rozvoje. V roce 2008 rozšířilo portfolio trhů Slovinsko.

Následuje rozpínání do okolních zemí, společnost vstupuje na trhy Maďarska, Německa a Rakouska.

Růst prodeje musel logicky korespondovat i s rozmachem výroby, která se z Číny rozšiřuje do Bangladéše a následně i dalších asijských destinací.

Ještě před vstupem České republiky do EU proniká ADLER na slovenský a polský trh, které jsou dodnes největšími zahraničními destinacemi.

Už v následujícím roce se společnost stěhuje do upraveného objektu, kde byly vybudovány také rozsáhlejší skladovací plochy. A že byly potřeba: právě kvůli plánovanému vstupu ČR do Evropské unie využili majitelé situaci a s podporou organizace Czech Trade nakoupili 24 kontejnerů triček.

Rozšiřující se počet zaměstnanců i produktů si vyžadoval nejen administrativní prostory, ale především prostory skladové. Akcionáři proto zakoupili budovu v Ústí nad Labem – Krásné Březno, kterou připravili pro oba účely.

Počátek nového století byl rozhodující pro hledání nových obchodních příležitostí a rozvoj distribuční sítě na území České republiky. Firma si pronajala své první skladové prostory v objektech ústeckého pivovaru a dovoz triček dosáhl za rok 16 kontejnerů.

Výroba reklamního textilu tak byla upřednostněna před aktivitami reklamní agentury a hned v následujícím roce po založení dorazil první kontejner 32 tisíc triček z Číny. Prvním a na další roky i jediným dodavatelem byl Lien Wu Ningbo.

Společnost byla založena v závěru roku 1999 dvěma spolužáky ze střední školy, Martinem Hausenblasem a Pavlem Neumannem, kteří jsou dodnes jedinými akcionáři.